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投資 2025/09/09

又一起來

這支影片在講什麼

亮均與 Kevin 以 0056 和 0050 比喻職涯選擇:0056 像先取得固定薪水、站穩生活,0050 則像在工作之外持續累積自己的成長性與無形價值。節目從兩人的求學、創業與財務規劃經驗談起,討論如何選擇值得尊重的主管與工作環境,也提醒不要只看薪水。兩人進一步談到音樂、財務規劃與數位創業,認為價值要先累積並讓市場看懂,才可能得到相應估值。後半段主張不必盲目跳出舒適圈,而是從擅長的領域向外擴展,逐步提高自己的選擇與成長空間。

重點觀念

  1. 0056 可比喻固定薪水與先求站穩,0050 則象徵工作之外的成長性。
  2. 職涯選擇不能只看薪水,也要考慮尊重的對象、環境文化與自身興趣能力。
  3. 先累積無形價值,再讓市場看懂並估值,價值才可能轉化為更高報酬。
  4. 不必為了證明自己而跳出舒適圈,可以在擅長領域向外拓展。
  5. 長期投資與管理自己的資產,被節目視為一種較可預期的個人創業路徑。

摘要由系統依影片內容整理,細節以影片為準。

影片段落

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  1. ▶ 0:00 公告 防詐騙提醒
  2. 從求學走到職涯

    亮均與 Kevin 回顧求學、研究所與進入業界的過程,也談到早期曾想創業卻覺得自己沒有能力與資本。亮均試過銷售工作,最後仍走一般受薪路線。兩人由此帶出財務顧問、保險經紀與房仲等抽傭職業,說明職涯選擇常受當時能力與資源限制。

    這段回答了

    • 剛畢業時不知道自己會什麼,該怎麼選第一份工作?
    • 沒有資本和專長時,還能不能嘗試創業?
    • 受薪工作和抽傭工作,職涯風險有什麼不同?
  3. 用0056與0050看工作

    節目以 0056 與 0050 的差異,對照人生不同階段的工作選擇。0056 像固定領息與固定薪水,能先支應生活;0050 則代表成長性,工作者要逐步把時間與資源移去累積自己的價值。兩人提醒,不能一輩子只停留在固定收入,否則長期可能錯過成長。

    這段回答了

    • 0050 和 0056 的差異,怎麼拿來理解職涯?
    • 我需要固定薪水時,還能怎麼累積未來成長性?
    • 為什麼不能一輩子只依賴固定收入?
  4. 數位槓桿改變職涯

    Kevin 回顧如果沒有接觸財務領域,自己可能走研究所、博士與教職的固定路線。這類工作雖有薪資成長,卻有年資級距與通膨壓力。接觸美國財務顧問文化後,他認為財務規劃可能是值得投入的新興方向。

    這段回答了

    • 固定升遷的工作,為什麼不一定能打敗通膨?
    • 職涯選擇要不要考慮數位槓桿和產業前景?
    • 財務規劃為什麼可能成為值得投入的方向?
  5. 財務規劃與生命影響

    Kevin 表示自己原本只是對投資有興趣,後來在闕又上的鼓勵下接觸財務規劃。財務管理不只面對數字,也能直接接觸活生生的人,找出客戶的盲點,影響他未來二、三十年的生命選擇。亮均也分享和會員溝通後,看到對方因一點提醒而變得不那麼悲觀,感受到人與人互動的成就感。

    這段回答了

    • 財務規劃和單純做投資管理,有什麼不同?
    • 提醒一個人的財務盲點,可能改變他的未來嗎?
    • 工作能帶來收入以外的成就感嗎?
  6. 選工作不要只看薪水

    Kevin 引用巴菲特與蒙格的觀點,認為工作應該選擇自己真心願意做、也能尊重主管或雇主的環境。若公司文化或主管道德讓人無法認同,即使薪水較高,長期也可能讓人痛苦甚至被改變。兩人也提醒,現實上仍要先確保基本生活,再在可承受的範圍內選擇能學習與成長的地方。

    這段回答了

    • 選工作時,除了薪水還要看哪些條件?
    • 如果主管的道德觀讓我無法尊重,還要不要留下?
    • 剛出社會沒有資本時,怎麼兼顧理想與生活?
  7. 工作要兼顧哪些條件

    兩人整理選工作的外在與內在條件,包括產業前景、收入、工作環境、興趣與擅長之處。四項條件很難一次全部滿足,因此受薪者可以先找一份約七十分、能維持生活且不太違背內在的工作。其餘時間則用來增加自己的價值,讓職涯逐步從固定收入走向成長。

    這段回答了

    • 工作選擇要同時考慮興趣、能力、收入和前景嗎?
    • 如果找不到完美工作,該先接受七十分的選項嗎?
    • 上班之餘怎麼累積自己的第二條成長曲線?
  8. 不要只羨慕別人的人生

    節目討論如果回到大學畢業時,能自由選擇工作或創業,是否就能做出更好的決定。Kevin 引用 Naval Ravikant 的觀念,提醒人們羨慕別人的成果時,也要接受對方經歷過的所有過程與失去。亮均表示自己無法把現在的人生拆開重選,因為正是過去的經歷讓他成為現在的自己。

    這段回答了

    • 我羨慕別人的工作和生活時,忽略了哪些代價?
    • 如果能重來一次,職涯真的會選得更好嗎?
    • 怎麼接受自己走過的路和現在的樣子?
  9. 把價值傳給更多人

    Kevin 說明自己目前想做的,不只是投資管理,也包括透過數位創業讓觀念對別人產生正面影響。亮均認為自己不適合單純直播或旅遊內容,但願意投入能寫文章、做內容並影響他人的路線。兩人也提到參與系列節目不一定帶來立即報酬,仍可能因認同而投入。

    這段回答了

    • 沒有立即收入的內容工作,為什麼還有人願意投入?
    • 數位創業要先具備哪些可以分享的價值?
    • 如何把自己的觀念轉成能幫助別人的內容?
  10. 音樂與財務的交叉口

    亮均分享自己從小學音樂,現在卻站在人生要不要轉向財務的交叉口。音樂與數字對他都不陌生,但兩條路的成果條件不同,音樂除了努力還受到市場與運氣影響。兩人因此討論,職涯不必把過去喜愛的事物全部丟掉,而可思考如何讓興趣與生活條件並存。

    這段回答了

    • 我已經投入一個專業,轉職時要不要放棄過去?
    • 音樂等興趣可以和財務工作同時發展嗎?
    • 職涯選擇中,努力和運氣各占多少?
  11. 用系統取代只靠熱情

    節目認為,真正讓人持續往目標前進的,不只是 passion 或 motivation,而是習慣、環境與可持續的系統。亮均想把音樂做成自己的成長性資產,不是等待誰願意付錢,而是想辦法讓作品被需要、被市場理解。兩人進一步談到 market fit、scale fit 與估值,強調先累積價值,再讓市場看懂它。

    這段回答了

    • 為什麼光靠熱情不能支撐長期職涯?
    • 如何建立能持續累積價值的工作系統?
    • 自己的能力要怎麼讓市場看懂並願意估值?
  12. 0050的兩條成長路

    兩人把 0050 延伸成職涯成長的兩條路:一條是在既有工作中提高價值,換取較高薪水;另一條則像 startup,投入音樂等新方向,可能帶來更高估值但也更不確定。剛畢業時不一定立刻知道自己的 business model,能做的是先在固定收入下探索。亮均以配樂、寫歌和編曲為例,說明如何逐步累積音樂的內在價值。

    這段回答了

    • 職涯成長只有升職加薪這一條路嗎?
    • 創業和在既有工作中累積價值,有什麼差別?
    • 剛畢業還看不清方向時,該怎麼探索自己的成長性?
  13. 把長期投資當成創業

    節目提出另一種較可描述的路徑:在 0056 所代表的工作保護傘下,管理自己的資產,逐步成為長期投資的基金管理者。這種方式不代表不會虧損,而是相較於 startup,變數較少、長期規劃較容易建立。兩人提醒,長期投資仍需正確觀念、時間與承擔波動,不能把風險小誤解成不會賠錢。

    這段回答了

    • 把自己的資產管理好,能算是一種個人創業嗎?
    • 長期投資的變數較少,是否代表一定不會虧損?
    • 工作收入和投資成長可以怎麼同時安排?
  14. 音樂路與可控因素

    亮均說明自己另尋財務路線的原因,是目前看不到音樂五年或十年後的明確目標與可控路徑。音樂可能有很高成長性,但成就更依賴機會與運氣;財務規劃相對能靠努力、學習與可預期的規畫累積。兩人也提醒,較穩定的工作可能讓人待在舒適圈,需要有意識地思考下一步。

    這段回答了

    • 看不到未來五到十年的方向,職涯要怎麼做選擇?
    • 成長性高但不確定的路,適合每一個人嗎?
    • 工作穩定後,怎麼判斷自己是不是困在舒適圈?
  15. 把舒適圈往外拓

    Kevin 不認同人一定要跳離舒適圈,認為舒適圈代表一個人已經具備能力,真正要做的是把圈子向外擴大。節目用登山比喻,說明可以從自己擅長爬山,進一步帶別人爬山、介紹高山之美,甚至設計更好的登山裝備。除非原本的領域已經讓人厭倦,否則不必為了改變而跳到競爭力更低的陌生領域。

    這段回答了

    • 為什麼不一定要跳離舒適圈?
    • 我已經擅長一件事,怎麼把能力拓展到更大的範圍?
    • 想轉換跑道時,如何分辨真興趣和一時逃避?
  16. 在擅長領域持續擴張

    節目最後整理,換領域不是不能做,但前提是自己真的想做,而不是因為別人要求或只想逃離現況。若只是遇到瓶頸,可以先在熟悉的領域精進、擴大服務與能力,讓舒適圈變得更寬。亮均表示這個觀點能減少不必要的壓力,也讓人看見原本忽略的可能性。

    這段回答了

    • 遇到職涯瓶頸時,先精進原領域還是立刻轉職?
    • 如何把熟悉的工作做出更多可能性?
    • 別人都說要突破,我該怎麼判斷適合自己的速度?
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