又一起來

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1. ▶ 播放 0:00 故事

   等待錄取帶來的不確定

   亮均分享自己申請碩士、陸續面試並等待學校回覆的經驗。過去升學考試結束後就能放鬆，但這次沒有明確截止時間，也不知道何時會收到錄取或拒絕通知，因此一直感到焦慮。Kevin 認為，他這次是要轉換人生道路，不再只是同一路線上的志願差異。亮均也意識到，方向變動讓自己比過往更缺乏心理準備。

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   • ?等待學校錄取結果時，為什麼會特別焦慮？
   • ?人生要換一條路時，如何面對沒有範本可參考？
   • ?方向改變和單純選志願，有什麼不同？
2. ▶ 播放 3:14 觀念

   量化不能壓倒常識

   對談指出，不確定性越大，人越容易恐慌，也越需要檢查自己是否缺乏心理優勢。亮均過去習慣用分數與範本預測結果，做 Excel 時也常只確認公式與排列是否正確。闕又上提醒，算出來的結果不等於事情一定會發生，量化圖表若違反常識，就不能直接當成例外而忽略。真正的常識不是固執或個人偏見，而是發現矛盾時先回頭檢查計算。

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   • ?為什麼量化結果不一定代表事情會發生？
   • ?看到模型結果違反常識時，應該先做什麼？
   • ?心理優勢不足會怎麼影響投資判斷？
3. ▶ 播放 8:21 觀念

   量化是參謀，不是將軍

   闕又上把量化比喻成參謀，把常識與良心比喻成將軍。參謀提出的作戰方案可能漏掉重要變數，因此不必全盤接受計算結果。對談進一步用動物園與草原比喻人生環境：動物園裡的事情較有軌道，到了草原後，不確定性反而是正常狀態。大格局的日出日落與長期趨勢較能預測，小格局的天氣、短期細節與樹後是否出現獅子則難以掌握。

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   • ?為什麼量化只能當參謀？
   • ?常識和良心在投資判斷中扮演什麼角色？
   • ?動物園與草原的比喻如何解釋人生的不確定？
   • ?哪些事情可以掌握，哪些細節要接受未知？
4. ▶ 播放 14:11 觀念

   短線難預測，先接受迷霧

   對談認為長線方向通常比短線上下波動容易理解，宣稱能連續預測每個短期變化的人，需要進一步檢驗是否只是偶然猜中。即使有人能在少數關鍵時刻預測正確，也未必知道關鍵時刻何時出現。亮均分享自己近一年開始嘗試接受未知，但過去總想把事情百分之百控制，因而付出大量心力與情緒成本。主講人認為，先拆解不確定性的層次，才能降低焦躁。

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   • ?為什麼短線行情比長期方向更難預測？
   • ?有人偶爾預測準確，怎麼判斷是不是運氣？
   • ?一直想控制未知，會付出哪些心理成本？
5. ▶ 播放 16:40 觀念

   聚焦條件，不要死握結果

   對談引用查理・蒙格反過來想的精神，將焦點從結果移到條件是否充分。蒙格談選擇伴侶時，不是教人如何捕捉結果，而是先讓自己成為值得擁有好伴侶的人；條件與優勢累積到位，結果只是時間問題。亮均也提到用人工智慧估算錄取率得到 66.6%，但這個數字仍然只是可能性，不會替現實做決定。建立 Plan B，可以讓人在結果尚未出現時仍保有底氣。

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   • ?為什麼要把焦點從結果移到條件？
   • ?怎麼判斷自己是否已經累積足夠優勢？
   • ?錄取率或投資機率的數字可以相信到什麼程度？
   • ?有 Plan B 為什麼比較不容易慌張？
6. ▶ 播放 21:24 觀念

   菩薩畏因與系統思維

   對談以「菩薩畏因，眾生畏果」說明，一般人容易害怕壞結果或貪求好結果，菩薩則更關注自己種下的是好因還是壞因。話題再延伸到「佛為系統」的層次：如果系統設計正確，就能形成容易種好因的環境。放回股市交易，先把系統元素與執行方式建立好，不代表每次都賺大錢，但長期累積較可能得到好的結果。亮均最後表示，自己會繼續調整對執念與不確定性的看法。

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   • ?什麼是菩薩畏因、眾生畏果？
   • ?投資為什麼要先關注系統而不是每次結果？
   • ?建立正確系統後，還能不能保證每次都賺錢？
   • ?如何調整自己對結果的執念？