約 25 筆結果
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簡單安全有績效的方向
講者預告下一集會說明勞退自選如何做到簡單、安全、有績效,並表示初期不接觸個別股票,而是使用具代表性的指數型基金。保守者可以繼續由勞動部操作,願意承擔風險的人則應有更好的投資目的。結尾祝福勞退安全自選早日成功。
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退休提撥如何形成水庫?
老師比較台灣與美國退休提撥的參與率,認為美國每月持續進入退休帳戶的資金,形成支持股市的長期水庫。台灣雇主提撥六%,員工也可能自提,但老師指出實際參與程度仍有差異。當市場下跌時,持續提撥的退休資金能提供回流力量,讓市場有機會逐步恢復。
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兩檔ETF的基本架構
講者提出初期勞退自選不建議使用個股,先用代表性ETF形成簡單且分散的資產配置。配置同時包含成長與防守,讓退休金不必依賴單一企業。這個設計的重點是讓一般勞工容易理解與執行。
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懂理財才看得懂錢
闕又上回想為了北一女演講,團隊投入人力準備內容。他聯想到如果公共政策制定者早些接觸財務觀念,勞退自選、勞退基金與財務政策或許不會出現他認為的低效率。這段最後歸納,懂理財和不懂理財的人,看待金錢與資源的角度會南轅北轍。
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勞退制度和退休保障
講者介紹自己的《為什麼你的退休金是別人的一半》,把勞工保險與勞工退休金區分開來。勞保具有社會保護功能,勞退則涉及個人長期累積與投資選擇。制度設計會直接影響勞工退休後的生活。
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提撥資金不該只去定存
講者指出勞工與雇主各有百分之六提撥空間,但許多人因對勞退績效沒有信心,寧可把錢放在保險或銀行定存。定存適合短期資金,保險也應先有保障需求,不能把它們都當成長期成長工具。這段區分保障、儲蓄與投資的功能。
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哪些人適合先開放自選
管理幹部認為,銀行、投顧投信、金融業與高科技公司中,受過理財訓練的人可以先使用勞退自選。選擇ETF與0050可能比歷年制度績效更有成長性,但管理者也要承擔公共責任。這段提出分階段開放的想法。
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制度卡住了國家資金
講者再次用拿破崙援軍未到的故事,比喻台灣有資金、有稅務規劃,卻在執行環節被制度卡住。勞退資金沒有被好好調配,讓國家與民眾都失去參與成長的機會。結尾希望觀眾持續關注勞退安全自選,改善自己與下一代的理財觀念。
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退休基金能不能投資台積電?
影片介紹一本討論退休基金的書,指出退休金不只是養老準備,也能促進國家經濟與資本市場發展。闕又上認為台灣最大的制度問題,是勞退基金不能由勞工自行選擇管理方式。台灣雖有大量定存資金,卻沒有透過退休制度充分進入資本市場。這也讓台積電的長期成長利益,較多由外資持有。
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勞退自選為何難推動
講者認為勞退自選難以推動,可能源自無知、知道卻沒有擔當,或不同利益團體的衝突。即使制度改革對多數人有利,也可能因少數人的利益而被阻擋。這段指出政策制定者需要理解制度並承擔責任。
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退休金需要投資教育
講者批評台灣至今缺乏勞退自選制度,認為民眾應有更多退休金決策能力。市場與政策若不能提供足夠教育,投資人就容易在不理解產品時跟風。這段也提到政治與改革機會,最後回到投資人必須具備成長性與資產配置知識。
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勞退制度的三個支柱
講者整理勞退自選構想的三個來源:資產配置理論、約翰・柏格從失敗中發展的指數型基金,以及巴菲特建議的成長與防守比例。三者結合後,形成簡單、安全、有績效的超保守架構。這段把前面的觀念統整成一個方法。