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約 28 筆結果

  1. 影片

    勞退自選與資金水庫

    講者認為勞退資金若能自選,民眾提撥的資金就可能進入台積電等企業,而不是只由單一機關管理。銀行定存規模足以支撐很大的市場參與,但現行制度沒有把這座資金水庫引入資本市場。這段主張勞退自選能同時影響退休金與國家企業的資金來源。

  2. 影片

    勞退不能自選的代價

    闕又上引用書中對退休制度的提醒,說明健全的退休金制度需要政府、企業與個人共同關心。台灣勞退雇主提撥的資金由制度管理,勞工不能自行決定投資方式,部分資金因此停留在市場外。若能像其他國家形成龐大退休資金,理論上就可能支持本國企業與資本市場。講者把台積電外資持股高,和勞退資金不能自選連在一起。

  3. 影片

    勞退自選與退休金差距

    主講人談勞退自選,認為勞工提撥的退休金應有機會進入資本市場並選擇配置。影片以 0050、SPY 與美國 401k 作比較,提出長期報酬差異可能造成很大的退休資產落差。講者回顧台灣相關法案曾送進行政院但未完成,認為政策錯誤使勞工錯失長期累積機會。這段是退休制度與台積電資金補位的核心討論。

  4. 文章

    「怕你們賠光,所以政府幫你扣起來…」勞退基金制度2大漏洞,害人民不敢退休

  5. 影片

    勞退提撥卻不能管理

    講者指出雇主提供的百分之六勞退提撥,現行設計不讓勞工自行管理,而由政府統一管理。若管理績效不好,年金可能受到影響,勞工卻難以監督或調整。這被講者視為制度上的不公平。

  6. 影片

    勞退投資為何先用ETF?

    老師分享台積電員工沒有大量持有公司股票的故事,延伸到勞退自選的設計。老師主張初期不必開放個股,可以先用0050等ETF與不同市場板塊分級配置,等制度和參與者成熟後再討論個股比例。這樣的設計希望讓退休資金分享台積電與台灣企業成長,同時降低單一個股風險。

  7. 影片

    讓勞退兼顧簡單安全績效

    講者預告下一集會繼續說明勞退自選如何做到簡單、安全、有績效。初期訴求是不接觸個別股票,而是使用具有代表性的指數型基金,讓一般人不必承擔單一企業破產風險。結尾再次鼓勵觀眾影響身邊的人,支持制度早日開放。

  8. 影片

    勞退金要一次領還是月領?

    小藍距離退休約五到八年,開始思考勞退相關資金要一次領出或採取月領。訪談區分勞保老年年金與勞工退休金個人專戶,並提到退休時的經濟狀態會影響考量。小藍希望把部分可提領資金作為投資本金,另一部分則維持月領安排。

  9. 影片

    勞保與勞退要區分

    講者整理勞退的三層保護網,先區分勞保的社會救濟與平衡功能。勞保採保守操作有其理由,因為它要照顧不同收入與工作狀況的人。勞退則是個人與雇主提撥的資金,不能用完全相同的方式管理。

  10. 影片

    退休金也是國家資金水庫

    講者認為台灣擁有大量資金,卻沒有把它導入退休金水庫,導致企業被外資持有。勞退與勞保不同,勞退是個人與雇主提撥的錢,應該有更清楚的管理選擇。退休金制度也會影響國內企業與內需經濟。

  11. 影片

    勞退自選可能改變資本市場

    講者認為台積電是不是提款機,取決於台灣資本市場能否做出資金配置的選擇。政府沒有足夠資金買回台積電的控制權,因此應思考如何引導民間資金進入市場。他特別提到勞退自選、透過投資0050與抵稅誘因,讓停在定存和保險的資金有機會流向台灣企業。講者也表示台積電若回到較低本益比,正是重新思考市場結構的時機。

  12. 影片

    勞退自選改變資金方向

    講者把經濟殖民的核心歸因於不會使用手上的資金,台灣人辛苦灌溉企業,卻讓成果由外資輕易取得。勞退基金若能讓雇主與個人提撥參與代表性指數,民眾就有機會共享企業成長。這也是他認為制度改革最直接的方向。

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